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Orientations et méthodes de l’action syndicale dans l’entreprise (OMASE)
- 15 et 16 mai 2025 (1ère partie) + 17 et 18 juin 2025 (2ème partie)
- 13 et 14 novembre 2025 (1ère partie) + 11 et 12 décembre 2025 (2ème partie)
Depuis 1971, plus de 1600 responsables du personnel ont suivi cette formation actualisée en permanence et ont rencontré, à cette occasion, les dirigeants des grandes confédérations de salariés. Ce stage constitue une étape privilégiée dans la connaissance du syndicalisme et l’adaptation d’une politique sociale d’entreprise aux évolutions de son environnement syndical.
Public :
Fonction personnel, relations humaines. Niveau cadres et cadres de direction.
Objectifs :
- Posséder un tableau rigoureux et approfondi des réalités syndicales actuelles.
- Savoir élaborer, en connaissance de cause, une politique de l'entreprise à l'égard des organisations syndicales.
Prérequis :
Aucun
Nombre de stagiaires :
Nombre minimum pour maintenir une session : 3 inscrits
Nombre maximum de participants par session : 15
Tarif :
3 280 € HT / personne
Le formulaire d’inscription est à remplir directement sur le site de l’IST
Date limite d’inscription : 15 jours avant la date de la formation
Programme :
1ère PARTIE : LES GRANDES ORIENTATIONS SYNDICALES
1. Tableau d’ensemble des grandes organisations syndicales
Histoire et évolution du mouvement syndical
Le paysage syndical aujourd'hui
2. Les transformations en cours de l’échiquier syndical
3. L’organisation des centrales syndicales
4. Entretien avec un dirigeant CFE-CGC : Frédéric GUYONNET, président du SNB - CFE/CGC (en novembre
2024)
5. Entretien avec un dirigeant CFDT : Laurent DUMANCHE, secrétaire général de la CFDT-Cadres (en novembre 2024)
6. La CGT
Une conception de rupture de l'action syndicale
La politique générale de la CGT
La politique présente de la CGT
7. Force ouvrière
L'héritage du syndicalisme classique
Force ouvrière et la politique contractuelle
La diversité des tendances
8. La CFTC
Le syndicalisme chrétien avant 1939
L'évolution de la CFTC de 1944 à 1964
La CFTC aujourd'hui
9. La CFDT
La CFDT depuis 1964
L'action présente de la CFDT
10. Le syndicalisme de l’encadrement
La CFE-CGC
Les organisations affiliées aux autres confédérations : UGICT (CGT), UCI (FO), CFDT-Cadres, Cadres-CFTC
11. Le syndicalisme indépendant et autonome : UNSA, SUD, FSU, CNT, SIA
2ème PARTIE : LES METHODES DE L'ACTION SYNDICALE
1. Les relations des syndicats avec la base
Le recrutement, le cursus militant. Comment on crée un syndicat
La collecte des cotisations et les finances syndicales
La formation des militants
L'information. La presse syndicale. Les tracts.
2. Entretien avec un dirigeant CFTC : Cyril CHABANIER, président de la CFTC (en décembre 2024)
3. Entretien avec un dirigeant UNSA : Guillaume TRICHARD, secrétaire général adjoint de l’UNSA (en décembre 2024)
4. Le syndicalisme international
5. Les organisations patronales
6. Les relations direction-syndicats
Les conceptions syndicales de la négociation
La politique contractuelle, la négociation dans l'entreprise
Les conceptions syndicales des IRP
7. Entretien avec un dirigeant Force Ouvrière : Patricia Drevon, secrétaire confédérale Force Ouvrière (en décembre 2024)
8. Les relations direction-syndicats
Actions revendicatives, conflits
Les nouvelles radicalités
Les relations syndicats/partis
9. Eléments d'une politique à l'égard des syndicats
Conclusion – Evaluations
NB : ce programme peut être légèrement adapté pour tenir compte de l’agenda des invités syndicaux
Nos experts-intervenants :
Bernard Vivier
, Directeur de l’Institut supérieur du travail, est un observateur attentif de la vie sociale et syndicale en France et dans les entreprises depuis plus de quarante ans. Il est régulièrement invité par de nombreux média (250 à 300 sollicitations par an) à commenter l’actualité sociale.
Accessibilité :
Les personnes qui rencontreraient des difficultés pour cause de situation de handicap, même léger, même provisoire, sont priées de bien vouloir nous consulter au moment de leur inscription, afin de nous permettre d’évaluer ensemble un dispositif d’adaptation de notre formation lors de sessions en présentiel, nous disposons d’une salle accessible aux personnes à mobilité réduite. Merci de nous avertir pour que nous puissions la réserver.
Moyens techniques :
Présentiel = ordinateur, paperboard, vidéoprojecteur
Moyens pédagogiques :
Exposés, échanges, vidéos, quizz, documentation d’appui
Cette formation se déroule en présentiel en deux fois deux jours espacés de trois semaines. Cette formule est la plus efficace pour faciliter les échanges d’expérience entre participants ainsi que les échanges avec les dirigeants syndicaux de haut rang qui viennent apporter, dans des rencontres à caractère privé, leur regard sur l’actualité sociale et sur l’évolution des relations sociales.
Modalités d'évaluation :
Exercices pratiques et mises en situation
Indicateurs de résultats :
Questionnaire de satisfaction (évaluation)