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Administrateur de groupe de protection sociale 

Cette formation très spécifique est destinée aux délégués syndicaux représentants des salariés des organismes de protection sociale. L’objectif de ces journées de formation est double :

  • donner aux administrateurs une culture leur permettant de mieux assurer leur mandat,

  • créer pour les délégués syndicaux l’appétit pour devenir un jour administrateurs.

Public

Représentants du personnel - administrateurs de groupes de protection sociale

Objectifs

✔ Connaître l’historique, les enjeux et les actualités du paritarisme en France et dans les organismes paritaires.

 Positionner les élus du syndicat dans leur mandat d’administrateurs de groupe de protection sociale.

✔ Situer les doctrines en matière de retraite et d’assurance de personnes.

Maîtriser certains sujets sur lesquels ils peuvent être questionnés (régime universel de retraite, ANI sur le paritarisme, la grande sécurité sociale…).

Se projeter concrètement dans leur mandat à court, moyen et long terme.

Nombre de stagiaires

Nombre minimum pour maintenir une session : 8

 Nombre maximum de participants par session : 15​​

Administrateur de groupe de protection sociale 

2 jours - 14h00

Cette formation pourra se tenir chez vous, dans votre entreprise

Le programme et la durée seront définis sur mesure selon vos besoins 

Programme

1er jour

2ème jour

1. Introduction

  • Pourquoi cette formation,  pourquoi maintenant ? Lignes d’action du syndicat.

  • Expression des attentes des participants / tour de table

 

2. Enjeux et actualité du paritarisme

  • Le paritarisme au cœur de notre modèle social; son champ d'action.

  • Utilité et efficacité du paritarisme.

  • Regard sur l’actualité et prospective.

  • Quelle utilité pour les administrateurs pour y siéger ?

 

3. Exercice guidé par groupes

  • Rôle des administrateurs au sein de l'entreprise.

  • Positionnement du groupe vis-à-vis des autres organisations syndicales et patronales.

  • Son rôle au sein de l’équipe des administrateurs de l'entreprise.

 

4. Panorama des doctrines des différentes organisations syndicales et patronales en matière de retraite et de protection sociale

  • Les organisations patronales

  • Les réformistes

  • Les autres 

 

5. Préparation d'une table ronde pour le jour suivant

6. Table ronde  

  • Table ronde

  • Questions – réponses

 

7. Exercice : Les points clés de la lecture d’un rapport d’activité.

8. Sujet de la « grande Sécurité sociale"

9. Qu’est-ce que le régime universel de retraite ?​​

10. Apports sur le nouvel ANI sur le paritarisme /  La représentativité syndicale au niveau national et au sein de l'entreprise 

11. Echanges libres

12. Exercice de positionnement par groupe

  • SWOT de son organsiation vis-à-vis des autres organisations;

  • Mon rôle concret d’administrateur : ma feuille de route individuelle à CT, MT, LT;

  • Mise en commun.

​13. Conclusion des deux journées

Accessibilité

Les personnes qui rencontreraient des difficultés pour cause de situation de handicap, même léger, même provisoire, sont priées de bien vouloir nous consulter au moment de leur inscription, afin de nous permettre d’évaluer ensemble un dispositif d’adaptation de notre formation lors de sessions en présentiel, nous disposons d’une salle accessible aux personnes à mobilité réduite. Merci de nous avertir pour que nous puissions la réserver.

Moyens techniques

Présentiel = ordinateur, paperboard, vidéoprojecteur

Modalités d'évaluation

Evaluation des connaissances par quizz et évaluation « à chaud » par questionnaire

Moyens pédagogiques

Exposés, échanges, études de cas, mises en situation, documentation d’appui

Indicateur de résultat

Questionnaire de satisfaction

(évaluation)

Nos experts intervenants

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Bernard Vivier

Bernard a plus de 40 années d’expertise des relations sociales. Directeur à l'IST, il a assisté à tous les colloques syndicaux depuis 1984 et met en perspective le jeu des acteurs syndicaux et patronaux lors des ses interventions devant des CODIR, les DRH ou les élus. Il est très souvent sollicité par les médias pour analyser et commenter l’actualité sociale. (entre 250 et 300 sollicitations par an).

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