L'expert des relations

sociales et syndicales

Orientations et méthodes de l’action syndicale dans l’entreprise

EN DISTANCIEL

  • 19 et 21 mai 2021 (1ère partie), 23 et 25 juin 2021 (2ème partie), sur 4 jours
  • 17 au 19 novembre 2021 (1ère partie), 8 au 10 décembre 2021 (2ème partie), sur 6 jours

 Depuis 1971, plus de 1600 responsables du personnel ont suivi cette formation actualisée en permanence et ont rencontré, à cette occasion, les dirigeants des grandes confédérations de salariés. Ce stage constitue une étape privilégiée dans la connaissance du syndicalisme et l’adaptation d’une politique sociale d’entreprise aux évolutions de son environnement syndical.

PUBLIC Fonction personnel, relations humaines. Niveau cadres et cadres de direction. 

OBJECTIFS - Posséder un tableau rigoureux et approfondi des réalités syndicales actuelles.

- Savoir élaborer, en connaissance de cause, une politique de l'entreprise à l'égard des organisations syndicales.

EN DISTANCIEL via TEAMS

 

TARIFS 2021 :

  • mai-juin 2021 (4 jours) 1990, - € HT + TVA 20% = 2388, - € TTC
  • novembre-décembre 2021 (6 jours) 2750, - € HT + TVA 20% = 3300, - € TTC

 

 

FIDELITE Bénéficiez de 15% de remise à partir du 3ème participant d’une même entreprise s’inscrivant à la même session de formation

Toute annulation doit être notifiée par écrit et nous parvenir moins de 15 jours avant la date de début de la formation. Passé ce délai, 70 % du montant seront conservés à titre de dédommagement. Nos factures sont établies à l’issue de la formation et payables à réception, par chèque ou virement. Un report de date peut être envisagé de notre part, en réponse à un cas de force majeure (ex. accident de santé de notre intervenant, nombre insuffisant de participants), sans conséquence financière.

Paiement à réception de facture, par chèque ou virement. 

 

 

PROGRAMME (mai-juin 2021)

 

1ère PARTIE : LES GRANDES ORIENTATIONS SYNDICALES 

 

19 mai 2021

 

Accueil, quizz

  1. Histoire du mouvement syndical
  2. Le paysage syndical aujourd'hui
  3. L'organisation des centrales syndicales
  4. Le syndicalisme international
  5. La CGT
    • Une conception de rupture de l'action syndicale
    • La politique générale de la CGT
    • La politique présente de la CGT
  6. Force ouvrière
    • L'héritage du syndicalisme classique
    • L'héritage du syndicalisme classique
    • Force ouvrière et la politique contractuelle
    •  La diversité des tendances
  7.  Entretien avec un dirigeant FO

 

21 mai 2021

  1. La CFTC
    • Le syndicalisme chrétien avant 1939
    • L'évolution de la CFTC de 1944 à 1964
    • La CFTC aujourd'hui
  2. La CFDT
    • La politique de la CFDT et la recomposition syndicale
    • L'action présente de la CFDT
    • La CFDT et la recomposition syndicale
  3. Entretien avec un dirigeant CFDT
  4. Le syndicalisme indépendant et autonome : UNSA, SUD, FSU, CNT, SIA
  5. Le syndicalisme de l'encadrement
    • CFE-CGC
    • Les organisations affiliées aux confédérations générales : UGICT (CGT), UCI (FO), CFDT-Cadres, Cadres-CFTC
  6. La patronat
  7. La représentativité
  8. Les transformations au cours de l'échiquier syndical

 

 

2ème PARTIE : LES METHODES DE L'ACTION SYNDICALE 

 

23 juin 2021

  1. Les relations des syndicats avec la base
    • Le recrutement, le cursus militant. Comment on crée un syndicat
    • La collecte des cotisations et les finances syndicales
    • La formation des militants
    • L'information. La presse syndicale. Les tracts.
  2. Entretien avec un responsable CFTC
  3. Les relations direction-syndicats
    • L'utilisation des IRP
  4. Entretien avec un responsable CFE-CGC

 

 25 juin 2021

  1.  Les relations direction-syndicats
    • Les conceptions syndicales de la négociation
    • La politique contractuelle
    • La négociation dans l'entreprise
  2. Entretien avec un responsable CGT
  3. Les relations direction-syndicats
    • Actions revendicatives, conflits
    • Les nouvelles radicalités
  4. Entretien avec un responsable UNSA
  5. Eléments d'une politique à l'égard des syndicats
    Conclusion, évaluations

 

N.B : Ce programme peut être légèrement adapté pour tenir compte de l’agenda des différents invités syndicaux.

 

 

Mots-clés: Formation